Manajer dan Manajemen

ini adalah postingan lanjutan dari postingan sebelumnya yaitu belajar asas-asas manajemen

Pengertian Manajer
manajer adalah orang dengan skillnya mampu untuk mengarahkan manusia/barang baku untuk mencapai tujuan.
manajer juga harus bisa membuat konsep demi menciptakan keputusan dalam mengelola "9 unsur manajemen"
manajer itu mempunyai wewenang yang bisa didapatkan dari fisik, uang, dan ilmu yang berguna.

3 kriteria manajemen

1 .Skill (keterampilan)
seorang manajer harus bisa membuat keputusan mengenai seberapa tepat ia mengalokasikan 9 unsur manajemen menghadapi market yang akan datang
manajer harus menjadikan suasanan kerja yang termotivasi
2. Profesional
adanya prinsip umum dalam pengambilan keputusan
status manajer diambil secara wajar (prestasi), buka favoritisme, politik, keturunan,dll
harus mempunyai kode etik
3. Manajer sebagai SCIENCE (ilmiah)
dikembangkan secara sistematis
dapat diuji teorinya berdasarkan penelitian terhadap perilaku "mengapa dan bagaimana orang bekerja sama untuk mencapai tujuan".
kajian Manajemen mengarah pada tercapainya suatu ilmu yang dapat diterima secara Universal/umum

tugas manajer menurut james a.f stoner
1. bekerja dengan dan melalui orang
2. berbagi saluran komunikasi
3. menentukan prioritas
4. analisis dan konseptual
5. mediator
6. mengambil keputusan

TINGKATAN MANAJER
a. berdasarkan tingkatan dalam organisasi
manajer puncak ( top manajer )
manajer menengah ( middle manajer )
manajer lini pertama ( lower manajer )
b. berdasarkan lingkup kegiatan di organisasi
project manajer
manajer umum ( general )
manajer fungsional

1. manajer puncak ( top manajer )
~ bertanggung jawab atas semua manajemen di organisasi
~ menjalin hubungan baik dengan perusahaan lain
~ manager not doing
~ konseptual skill ( membuat konsep ke masa depan )
~ analitical skill ( keahlian menganalisis )
~ decision making skill ( harus bisa mangambil suatu keputusan )
Planning dan organizing > actuating dan controling
ex : CEO, presdir

2. manajer menengah ( middle manajer )
~ mengarahkan kegiatan manajer lain dan karyawan operasional
~ mwnjalin hubungan sesama ( human skill )
~ sebagai jembatan antara Top Manajer dengan Lower Manajer
Planning & Organizing = Actuating & controling
ex : manajer pabrik 

3. manajer lini pertama ( lower manajer )
~ managing the work
~bertanggung jawab atas pekerjaan operasional
~ mengambil keputusan untuk sub di levelnya
~ technical skill
Actuating & Controling > Planning & Organizing
ex : supervisor, foreman, superintendent

masalah manajer
1. masalah manusia dan organisasi
2. masalah teknologi
3. masalah keuangan
4. masalah fisik ( tempat kerja )

Tanggung jawab Manajer
1. memecahkan tugas besar --> kecil
2. upaya terbaik untuk melaksanakan tugas
3. mempekerjakan seseorang sesuai tugas dan keahlian
4. melatih karyawan
5. supervisi/ pengawasan
6. memberikan incentive

keahliahan yang harus dimiliki manajer
1. membuat konsep ( conseptual skill )
kemampuan menggambarkan apa yang akan dicapai di masa yang akan datang.
2. pengambilan keputusan ( decision making skill )
kemampuan mengambil satu tindakan yang tepat diantara dua/lebih pilihan alternatif.
3. analisi ( analitical skill )
kemampuan menganalisis untuk memecahkan suatu masalah.
4. administratif ( adm. skill )
kemampuan membuat peraturan,prosedur,kebijakan dalam organisasi.
5. komunikasi ( communication skill )
kemampuan untuk melontarkan ide dan keinginan pada orang lain baik lisan maupun tertulis.
6. hubungan sesama manusia ( human skill )
kemampuan berinteraksi dengan orang lain baik itu di dalam/diluar organisasi
7. teknis ( technical skill )
kemampuan memahami dan mendalami tugas yang lebih spesifik ( rinci/khusus ).

nah itulah pelajaran mengenai manajer dan manajemen
semoga bermanfaat :D
silahkan komen ya kalau ada pertanyaan, kritik dan saran dari anda sangat berguna untuk saya
terimakasih..